よくわかる企業論［第２版］
企業を取り巻く環境変化は激しく、企業活動はますますボーダーレス化し、企業規模に関わらず、国際競争の波にさらされつつある。ステークホルダーも経営活動に大きな影響力を及ぼし、ＣＳＲ経営の実践が業績や評価、成長に直結する時代となっている。社会からの要求が急速に変化する中で、これからの企業の理念や経営戦略に何が必要とされているのか。現代の企業のあり方を基礎から理解する必携のテキスト。
［ここがポイント］
◎ 好評の初版に最新情報を加えた全訂版。
◎ ２頁見開きで重要項目を網羅。
◎ 丁寧なクロスリファレンスで網羅的に理解する。
はじめに
第１部 企業形態の展開と株式会社
Ⅰ 現代企業の諸形態
１ 企業の法律形態と経済形態
２ 企業形態展開の原理
３ 日本における会社の種類（１）：個人企業，合名会社，合資会社
４ 日本における会社の種類（２）：株式会社，合同会社
Ⅱ 公企業と公益事業
１ 公企業の定義・役割と経営形態
２ 公企業の改革と課題
３ 公益事業の定義と特質
４ 公益事業の現状と課題
Ⅲ 株式会社の発展と支配，統治
１ 株式会社の発展と経営機能の分化
２ 大規模株式会社の経営者
３ 大規模株式会社の支配
４ 企業支配から企業統治へ
第２部 企業と社会
Ⅳ 企業とステークホルダー
１ ステークホルダーの定義と理論研究
２ 企業とステークホルダーの具体的な関係
３ 社会的課題事項と社会的責任
４ 日本における企業とステークホルダーの関係
Ⅴ ＣＳＲをめぐる理解（１）：理論編
１ ＣＳＲとは何か
２ ＣＳＲの歴史的展開と関連分野
３ ＣＳＲの理論的視座と実証研究
４ の新動向：社会的課題と企業の役割
Ⅵ ＣＳＲをめぐる理解（２）：実態編
１ ＣＳＲの国際的動向
２ ソフトローとしてのＣＳＲ国際規格
３ ＣＳＲ報告の現状と課題
４ ステークホルダー・エンゲージメントの実践と課題
Ⅶ 企業倫理の理論と実際
１ 企業倫理の意義
２ アメリカの企業倫理
３ 日本の企業倫理
４ 企業倫理とリスクマネジメント
Ⅷ ＣＳＲと環境経営
１ 環境経営の類型と発展
２ 持続可能型の環境経営とは
３ エコプロダクツのマネジメント
４ 環境会計
第３部 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
Ⅸ 日本のトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
１ 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
２ 株式所有構造の変化と株主総会
３ 取締役会改革と執行役員制
４ 指名委員会等設置会社（委員会設置会社）と監査等委員会設置会社
Ⅹ アメリカのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
１ アメリカのトップ・マネジメント組織の構造
２ 株主総会と機関投資家の活動
３ 取締役会の特徴と問題
４ エンロン破綻以降のコーポレート・ガバナンス改革の特徴
ⅩⅠ ドイツのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
１ 労資共同決定制度と会社機関構造
２ 監査役会改革
３ 資本市場改革とコーポレート・ガバナンス
４ 銀行を中心とする企業間関係の解消
ⅩⅡ 市場および監督機関とコーポレート・ガバナンス
１ 会社支配権市場とコーポレート・ガバナンス
２ 機関投資家とコーポレート・ガバナンス
３ 証券取引所および金融庁の上場規則とコーポレート・ガバナンス
４ 監査法人とコーポレート・ガバナンス
第４部 新しい価値を追求する企業
ⅩⅢ ＢＯＰビジネス
１ ＢＯＰビジネスの概要
２ ＢＯＰの特徴
３ インドにおけるＢＯＰビジネスの方法と事例
４日本企業ＢＯＰビジネスの事例
ⅩⅣ 社会的企業
１ 社会的企業とソーシャル・イノベーション
２ ソーシャル・ビジネス：社会的企業の事業領域
３ 社会的企業の組織形態
４ 社会的企業の資金調達手段
ⅩⅤ 長寿企業のビジネスモデル
１ 日本の長寿企業
２ 近江商人の三方よし経営
３ ファミリービジネスの永続性
４ 伝統を受け継ぐ長寿企業
ⅩⅥ 長寿企業の進化
１ リビングカンパニーの概念
２ リスクマネジメントの最適化
３ 新たな競争軸と誠実な経営
４ 持続的発展企業の組織能力
ⅩⅦ ＮＰＯ経営
１ ＮＰＯとはなにか
２ ＮＰＯの類型とＮＰＯ法人の活動
３ ＮＰＯ法人の経営
４ ＮＰＯ法人のパートナーシップ戦略
ⅩⅧ 新しい出資形態と企業
１ 公共サービスの民営化とＰＦＩ
２ コンセッション方式：新たなＰＦＩの方式
３ クラウドファンディング：群衆からの資金調達
４ プロボノ：専門知識を活かした社会貢献活動
第５部 経営戦略の理論と実際
ⅩⅨ 経営戦略
１経営戦略とは何か
２ 経営環境と企業の関係
３ 企業ドメイン
４ 経営資源と事業の多角化
ⅩⅩ 競争戦略
１ 競争を優位に進める視点
２ 業界を分析する
３ ３つの基本戦略
４ 市場地位別の競争の定石
ⅩⅩⅠ Ｍ＆Ａ戦略
１ Ｍ＆Ａの概念と類型
２ Ｍ＆Ａの目的
３ 敵対的企業買収と買収防衛策
４ Ｍ＆Ａの動向と特徴
ⅩⅩⅡ 戦略的提携
１ 戦略的提携の意義
２ 戦略的提携の類型
３ 多国籍企業の戦略的提携
４ 戦略的提携の課題
第６部 中小企業とベンチャービジネス
ⅩⅩⅢ 日本の中小企業の現状と課題
１ わが国における中小企業
２ 戦後の中小企業の歴史的背景
３ 中小企業の多様性
４ 問題性中小企業と完全機能型中小企業
ⅩⅩⅣ 日米のベンチャービジネス
１ ベンチャービジネスとは
２ アメリカのベンチャービジネスの特徴
３ 日本のベンチャービジネス
４ ベンチャービジネスとイノベーション
ⅩⅩⅤ 中小企業とＩＴ
１ 中小企業にとってＩＴとは何か
２ 発展段階説から見た中小企業のＩＴ
３ ナレッジマネジメントと中小企業
４ ビッグデータ時代への展開
さくいん
第１部 企業形態の展開と株式会社
Ⅰ 現代企業の諸形態
１ 企業の法律形態と経済形態
２ 企業形態展開の原理
３ 日本における会社の種類（１）：個人企業，合名会社，合資会社
４ 日本における会社の種類（２）：株式会社，合同会社
Ⅱ 公企業と公益事業
１ 公企業の定義・役割と経営形態
２ 公企業の改革と課題
３ 公益事業の定義と特質
４ 公益事業の現状と課題
Ⅲ 株式会社の発展と支配，統治
１ 株式会社の発展と経営機能の分化
２ 大規模株式会社の経営者
３ 大規模株式会社の支配
４ 企業支配から企業統治へ
第２部 企業と社会
Ⅳ 企業とステークホルダー
１ ステークホルダーの定義と理論研究
２ 企業とステークホルダーの具体的な関係
３ 社会的課題事項と社会的責任
４ 日本における企業とステークホルダーの関係
Ⅴ ＣＳＲをめぐる理解（１）：理論編
１ ＣＳＲとは何か
２ ＣＳＲの歴史的展開と関連分野
３ ＣＳＲの理論的視座と実証研究
４ の新動向：社会的課題と企業の役割
Ⅵ ＣＳＲをめぐる理解（２）：実態編
１ ＣＳＲの国際的動向
２ ソフトローとしてのＣＳＲ国際規格
３ ＣＳＲ報告の現状と課題
４ ステークホルダー・エンゲージメントの実践と課題
Ⅶ 企業倫理の理論と実際
１ 企業倫理の意義
２ アメリカの企業倫理
３ 日本の企業倫理
４ 企業倫理とリスクマネジメント
Ⅷ ＣＳＲと環境経営
１ 環境経営の類型と発展
２ 持続可能型の環境経営とは
３ エコプロダクツのマネジメント
４ 環境会計
第３部 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
Ⅸ 日本のトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
１ 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
２ 株式所有構造の変化と株主総会
３ 取締役会改革と執行役員制
４ 指名委員会等設置会社（委員会設置会社）と監査等委員会設置会社
Ⅹ アメリカのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
１ アメリカのトップ・マネジメント組織の構造
２ 株主総会と機関投資家の活動
３ 取締役会の特徴と問題
４ エンロン破綻以降のコーポレート・ガバナンス改革の特徴
ⅩⅠ ドイツのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
１ 労資共同決定制度と会社機関構造
２ 監査役会改革
３ 資本市場改革とコーポレート・ガバナンス
４ 銀行を中心とする企業間関係の解消
ⅩⅡ 市場および監督機関とコーポレート・ガバナンス
１ 会社支配権市場とコーポレート・ガバナンス
２ 機関投資家とコーポレート・ガバナンス
３ 証券取引所および金融庁の上場規則とコーポレート・ガバナンス
４ 監査法人とコーポレート・ガバナンス
第４部 新しい価値を追求する企業
ⅩⅢ ＢＯＰビジネス
１ ＢＯＰビジネスの概要
２ ＢＯＰの特徴
３ インドにおけるＢＯＰビジネスの方法と事例
４日本企業ＢＯＰビジネスの事例
ⅩⅣ 社会的企業
１ 社会的企業とソーシャル・イノベーション
２ ソーシャル・ビジネス：社会的企業の事業領域
３ 社会的企業の組織形態
４ 社会的企業の資金調達手段
ⅩⅤ 長寿企業のビジネスモデル
１ 日本の長寿企業
２ 近江商人の三方よし経営
３ ファミリービジネスの永続性
４ 伝統を受け継ぐ長寿企業
ⅩⅥ 長寿企業の進化
１ リビングカンパニーの概念
２ リスクマネジメントの最適化
３ 新たな競争軸と誠実な経営
４ 持続的発展企業の組織能力
ⅩⅦ ＮＰＯ経営
１ ＮＰＯとはなにか
２ ＮＰＯの類型とＮＰＯ法人の活動
３ ＮＰＯ法人の経営
４ ＮＰＯ法人のパートナーシップ戦略
ⅩⅧ 新しい出資形態と企業
１ 公共サービスの民営化とＰＦＩ
２ コンセッション方式：新たなＰＦＩの方式
３ クラウドファンディング：群衆からの資金調達
４ プロボノ：専門知識を活かした社会貢献活動
第５部 経営戦略の理論と実際
ⅩⅨ 経営戦略
１経営戦略とは何か
２ 経営環境と企業の関係
３ 企業ドメイン
４ 経営資源と事業の多角化
ⅩⅩ 競争戦略
１ 競争を優位に進める視点
２ 業界を分析する
３ ３つの基本戦略
４ 市場地位別の競争の定石
ⅩⅩⅠ Ｍ＆Ａ戦略
１ Ｍ＆Ａの概念と類型
２ Ｍ＆Ａの目的
３ 敵対的企業買収と買収防衛策
４ Ｍ＆Ａの動向と特徴
ⅩⅩⅡ 戦略的提携
１ 戦略的提携の意義
２ 戦略的提携の類型
３ 多国籍企業の戦略的提携
４ 戦略的提携の課題
第６部 中小企業とベンチャービジネス
ⅩⅩⅢ 日本の中小企業の現状と課題
１ わが国における中小企業
２ 戦後の中小企業の歴史的背景
３ 中小企業の多様性
４ 問題性中小企業と完全機能型中小企業
ⅩⅩⅣ 日米のベンチャービジネス
１ ベンチャービジネスとは
２ アメリカのベンチャービジネスの特徴
３ 日本のベンチャービジネス
４ ベンチャービジネスとイノベーション
ⅩⅩⅤ 中小企業とＩＴ
１ 中小企業にとってＩＴとは何か
２ 発展段階説から見た中小企業のＩＴ
３ ナレッジマネジメントと中小企業
４ ビッグデータ時代への展開
さくいん
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