松下幸之助 きみならできる、必ずできる

松下幸之助(1894～1989)経営者。
日本を代表する企業・松下電器産業（現パナソニック）を一代で築き、「経営の神様」と称される松下幸之助。本書では、その足跡を丹念にたどり、感情豊かで、強さと弱さの矛盾を抱えた人間像、そして壮大なる成功を導いたイノベーターとしての姿を描く。

【副題の由来】
新型スーパーアイロン開発の際、その後の松下電器の技術を支えた中尾哲二郎に語ったとされる言葉。幸之助に叱られ、三度辞めようと思った中尾に、「命がけで取り組んで必ず成功させてみよう」と感激させた。叱り上手で褒め上手、人をその気にさせる幸之助の殺し文句である（本書82頁参照）。


［ここがポイント］
◎ 松下電器創業１００年記念出版。
◎ 日本を代表するイノベーターとしての姿、そして「人間」松下幸之助を経営史の大家が描く。

序　きみならできる、必ずできる

第一章　丁稚奉公時代からの飛翔
　１ 貧しくも学び多き時代
　２ 運に支えられた独立創業

第二章　創業初期の悪戦苦闘
　１ 初期経営体制の確立
　２ 念願の工場建設
　３ 山本商店への一手販売権譲渡

第三章　勝利の方程式と多角化戦略
　１ ナショナル・ブランドの誕生
　２ 勝利の方程式と多角化の道程
　３ 「稀有な人」中尾哲二郎―きみならできる、必ずできる
　４ 経営への厳しさと事業買収
　５ ラジオ・乾電池への多角化

第四章　経営理念と人材育成
　１ 命知元年と経営理念
　２ 人材登用と人材育成

第五章　事業部制から分社化へ
　１ 一体感と事業拡大
　２ 命知に基づく旺盛な事業拡張
　３ 事業部制から分社制度へ
　４ 戦時経済と軍需会社化

第六章　戦後における存亡の危機と失意の日々
　１ 財閥指定される
　２ Peace and Happiness through Prosperity
　３ 失意の時

第七章　戦後復興と五カ年計画
　１ 戦後復興の道程
　２ アメリカ視察とフィリップスとの提携
　３ 「三種の神器」を生産する

第八章　成功そして成功体験のほつれ
　１ 事業拡大・社長引退・熱海会談
　２ 国際的企業への転身
　３ 成功体験のほころび

終　人間、あまりに人間的な……

参考文献　　
あとがき　　
松下幸之助略年譜　　
人名・事項索引