次世代型組織へのフォロワーシップ論 リーダーシップ主義からの脱却
[ここがポイント]
◎ リーダー偏重組織から脱却し、いま注目されつつある「フォロワーシップ」研究の最先端をわかりやすく解説。
◎ これからのダイバーシティ組織に必須となるフォロワーの役割を、新たな組織論の展開の軸として意義づける。
◎ 日本的組織のフォロワーのあり方を析出し、実践的組織管理につなげる一助となす。
序 章 リーダーシップからフォロワーシップへ
1 フォロワーの時代
2 次世代型組織へのフォロワーシップ論
第1章 今、なぜフォロワーシップ論なのか
1 労働組織におけるフォロワーの相対的地位の変遷:人事労務管理の歴史から
2 リーダーシップの弱体化:時間に追われる現代のリーダー
3 リーダーシップ神話
第2章 フォロワーとは何か
1 フォロワーは何に従うのか
2 フォロワーはなぜ従うのか
3 フォロワー観の変遷
第3章 フォロワーシップとは何か
1 フォロワー重視の流れがフォロワーシップ論を生んだ
2 フォロワーシップ論
第4章 日本におけるフォロワーシップ
1 武士道にみるフォロワーシップ
2 日本的フォロワーシップと忠誠心
第5章 フォロワーシップ行動の三次元モデル
1 フォロワーのタイプ
2 フォロワータイプを明らかにする
第6章 日本的フォロワーシップとメンタルヘルス
1 フォロワーシップと「会社人間」
2 フォロワーシップと内在化コミットメント
第7章 日本におけるフォロワーシップ・マネジメント
1 日本企業と個人
2 自然人モデル
3 日本的HRMフローにおけるフォロワーシップ・マネジメント
4 進化型経営とフォロワーシップ・マネジメント
あとがき
索 引