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次世代型組織へのフォロワーシップ論 リーダーシップ主義からの脱却

次世代型組織へのフォロワーシップ論

リーダー偏重主義の限界を超える。これからのダイバーシティ組織に必須となるフォロワーの重要な役割と新たな組織管理

著者 松山 一紀
ジャンル テキスト > 経営 > 組織論・産業組織論
経営
出版年月日 2018年10月01日
ISBN 9784623084364
判型・ページ数 A5・216ページ
定価 定価3,080円(本体2,800円+税)
在庫 在庫あり
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  • 内容説明
  • 目次
リーダーと比して、これまでフォロワーはネガティブなレッテルが貼られてきた。しかし今、フォロワーは確実に重要な存在として認識されつつある。今後、複雑化するダイバーシティ組織において、新技術や細分化するニーズへの的確な対応など、現場を知るフォロワーの意志決定能力と実行能力が組織の未来を確実に左右する。本書は、組織への自律的貢献の主体者としてのフォロワーと、新たな組織のあり方を提示する。


[ここがポイント]
◎ リーダー偏重組織から脱却し、いま注目されつつある「フォロワーシップ」研究の最先端をわかりやすく解説。
◎ これからのダイバーシティ組織に必須となるフォロワーの役割を、新たな組織論の展開の軸として意義づける。
◎ 日本的組織のフォロワーのあり方を析出し、実践的組織管理につなげる一助となす。
はしがき

序 章 リーダーシップからフォロワーシップへ
 1 フォロワーの時代
 2 次世代型組織へのフォロワーシップ論

第1章 今、なぜフォロワーシップ論なのか
 1 労働組織におけるフォロワーの相対的地位の変遷:人事労務管理の歴史から
 2 リーダーシップの弱体化:時間に追われる現代のリーダー
 3 リーダーシップ神話

第2章 フォロワーとは何か
 1 フォロワーは何に従うのか
 2 フォロワーはなぜ従うのか
 3 フォロワー観の変遷

第3章 フォロワーシップとは何か
 1 フォロワー重視の流れがフォロワーシップ論を生んだ
 2 フォロワーシップ論

第4章 日本におけるフォロワーシップ
 1 武士道にみるフォロワーシップ
 2 日本的フォロワーシップと忠誠心

第5章 フォロワーシップ行動の三次元モデル
 1 フォロワーのタイプ
 2 フォロワータイプを明らかにする

第6章 日本的フォロワーシップとメンタルヘルス
 1 フォロワーシップと「会社人間」
 2 フォロワーシップと内在化コミットメント

第7章 日本におけるフォロワーシップ・マネジメント
 1 日本企業と個人
 2 自然人モデル
 3 日本的HRMフローにおけるフォロワーシップ・マネジメント
 4 進化型経営とフォロワーシップ・マネジメント

あとがき
索  引

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